Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Аккордная система оплаты труда это простыми словами». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
Аккордную систему выплат стоит выбрать в случаях, когда нужно выполнить ряд действий в ограниченные сроки, это могут быть ситуации:
- аврала;
- необходимости спешного выполнения под угрозой санкций;
- чрезвычайных обстоятельств, могущих вызвать проблемы с дальнейшим функционированием производства;
- разовые объемы работ;
- введение нового оборудования или технологического процесса и т.п.
ВАЖНО! Аккордная система носит стимулирующий характер, поэтому применяется, в основном, только временно и в особых ситуациях.
Аккордная система оплаты труда
Заработная плата, предназначенная для группы (бригады) работников за заданный объем трудовых операций в установленный срок, состоит из таких компонентов:
- оклад, тариф или установленная расценка за труд;
- те или иные доплаты;
- премиальные.
Заработок зависит в большей степени от первой составляющей, то есть от расценок на те или иные виды работ.
Выплата премий при такой системе осуществляется за выполнение заранее оговоренных условия премирования. Какие это будут условия, определяется индивидуально. Естественно, что должен наличествовать обязательный учет установленных показателей. Если группе не удалось достичь этих показателей или соблюсти условия (например, уложиться точно в отведенный срок), то деньги будут выплачены без премиальной составляющей.
Заработная плата. Формы и системы оплаты труда
Поскольку изначальный смысл любого трудового вознаграждения – это плата за достижение определенного результата, аккордная оплата как нельзя лучше способствует эффективному применению этого принципа.
Если в организации хорошо налажен учет результатов труда, нормирование грамотно спланировано, а контроль качества постоянный, то аккордная система гарантирует:
- снижение нагрузки нормировщиков;
- упрощение распределения объемов работы;
- облегчение процесса приемки результатов труда;
- экономия рабочего времени, материальных и энергетических затрат;
- уменьшение себестоимости выработки;
- более сплоченный коллектив работников;
- значительное снижение предпринимательского риска, так как затраты на персонал всегда пропорциональны объемам труда.
При выполнении объёма требуемых работ с соблюдением качества и отведенных сроков вопросов относительно финансирования и определения размеров в денежном эквиваленте не возникает. Аккордная система заработной платы предусматривает начисление вознаграждения по прописанному механизму. А что делать в случае срыва сроков, недовольства заказчика и получения убытков предприятия?
Аккордная система оплаты труда характеризуется наращиванием количества изготавливаемой продукции одновременно с повышением качества и экономией временных ресурсов.
К преимуществам относится:
- Повышение производительности и эффективности. Схема оптимальна для разовых работ на срочной основе, поскольку:
- стимулирует работника по срокам;
- минимизирует расходы на эксплуатацию оборудования.
- Исключение претензий со стороны работников, так как при аккордной системе оплаты труда заработок устанавливается до начала работ, минимальная конечная цифра известна каждому задействованному сотруднику, а получение премии вносит дополнительный позитивный элемент.
- Степень мотивации. Конкретный объём и дополнительная премия за досрочное выполнение – мощный стимул для бригады, оказывающей влияние на каждого участника.
Поскольку условия оплаты труда – обязательный элемент трудового договора, то установление аккордной системы оплаты труда должно быть предусмотрено трудовым соглашением между работником и работодателем. При этом в трудовом договоре обязательно должна быть отсылка на локальный акт организации, в котором прописан порядок аккордной системы оплаты труда.
Аккордная система оплаты труда: примеры расчетов
Плюсов у внедрения подобной системы больше, чем минусов. В первую очередь, это осведомленность работников о выплатах за конкретное задание. Они точно знают, что такое аккордно-премиальная оплата труда, сколько они получат в итоге, и по завершении работ не предъявляют претензий.
Преимущества аккордной оплаты:
- Высокая мотивация. Распределение дохода чаще всего зависит от личного вклада. И здесь появляется возможность заработать не просто больше, но и больше, чем это сделали коллеги.
- Соблюдение временных границ. Обычно за их нарушение устанавливаются штрафные санкции. По этой причине рабочие заинтересованы в выполнении нормы.
- Повышение производительности труда. Работодатели отмечают, что применение такой схемы выплат приносит ощутимую выгоду.
- Возможность выполнять работу в условиях жестких дедлайнов. Для этих целей и используют аккорды.
К минусам относят сложности с распределением денежных средств и планированием фонда оплаты труда.
Аккордная система оплаты труда относится к сдельной форме оплаты и является ее подвидом. В случае, когда помимо соблюдения обязательных условий — сроков, объема и качества работ, оценивается еще оперативность выполнения, оплата носит аккордно-премиальный характер.
Порядок применения подробно описан в Методических рекомендациях по бухгалтерскому учету затрат труда и его оплаты в сельскохозяйственных организациях, утвержденных Министерством сельского хозяйства РФ 22 октября 2008 года.
Преимущественно там, где есть ручной труд, не поддающийся нормированию, а также, когда комплекс работ выполняет бригада, состоящая из рабочих различных специальностей, и применяется аккордный метод оплаты труда в таких отраслях:
- строительной;
- сельскохозяйственной;
- промышленной.
Допустимо применить эту систему, если работа носит разовый характер — вводится новый технологический процесс, чрезвычайная ситуация, аврал или производственная необходимость. Или если ремонтные работы тормозят основной производственный процесс на предприятии, или запуск технологической цепочки; или грозит срыв сроков или выпуска продукции. В этих случаях организация рискует понести большие финансовые потери и поэтому использует стимулирование труда в виде повышенных расценок.
ВАЖНО! Применение аккордной системы влечет значительное увеличение затрат на фонд оплаты труда и обосновано, когда работы носят срочный и неотложный характер.
В связи с ограничениями и особыми условиями работы аккордная система оплаты труда характеризуется выплатами в повышенном размере и имеет такие составляющие:
- оклад или тарифная ставка;
- доплаты;
- премии.
Весь заработок группы сотрудников зависит от расценок на выполняемые виды работ. Первая составляющая — оклад(ставка) является определяющей. Если при выполнении работ будут соблюдены сроки и качество, то для расчета зарплаты будут использоваться повышенные ставки. Если плановый срок выполнения нарушен, то аккордная система оплаты становится прямой сдельной системой оплаты труда.
Второй и третий компоненты — это индивидуальные показатели, и в каждом отдельном случае они обговариваются, исходя из имеющихся условий. Например, дополнительное стимулирование имеет место, если работы выполнены раньше заявленного срока. Заработная плата выплачивается каждую половину месяца.
Инструкция: как внедрить на предприятии аккордную систему оплаты труда
Работникам жилищно-коммунальной службы поставлена задача по подготовке фасадов жилых зданий к празднованию 9 Мая. Для выполнения данной задачи необходима специальная уборочная техника, находящаяся на ремонте. Для срочного ремонта привлечена бригада работников — слесарь по ремонту подвижного состава, электромонтер и автослесарь. На выполнение данной работы выделены средства в размере 50 000 руб. Срок выполнения 1 неделя.
Предполагает использование коэффициента трудового участия. (КТУ). Для того чтобы осуществить расчет с этим показателем, перед началом работ необходимо присвоить баллы каждой выполняемой трудовой функции работника и в конце, просуммировав их, узнать индивидуальный коэффициент трудового участия работника бригады.
Несколько критериев КТУ обозначены перед началом работ:
- управление работами (бригадир) — 0,5;
- уход за инструментом/мелкий ремонт — 0,1;
- строительство козел, необходимых для ремонта техники — 0,2;
- показатели КТУ совокупно составили 3,4;
- автослесарь = 1,2;
- электромонтер = 0,7;
- слесарь по ремонту подвижного состава = 1,5.
Индивидуальный расчет с применением КТУ:
- автослесарь = 50 000/3,4 х 1,2= 17 647 руб.;
- электромонтер = 50 000/3,4 х 0,7 = 10 294 руб.;
- слесарь по ремонту подвижного состава = 50 000/3,4 х 1,5= 22 059 руб.
Шаг 1. Внесение изменений в регламенты компании.
Организационные процессы, которые регулируют существенные условия труда, в том числе условия оплаты труда, прописываются в локальных нормативных актах организации. Обязательно укажите порядок расчета заработной платы — это аккордная форма оплаты труда, во внутренних регламентах компании и в трудовом договоре работника.
Шаг 2. Подготовка кадровой документации.
В кадровые документы внесите изменения в соответствии с действующим статусом работника. Если сотрудники уже трудоустроенные в организации — трудовой договор дополняется соглашением и оформляется внутренний перевод. Если работники вновь привлеченные, заключается срочный трудовой договор, с обязательным указанием существенных условий труда.
Шаг 3. Подготовка документов на оплату.
Основание для начисления заработной платы — документ, в котором указаны задание, сроки, стадии выполнения. Таким документом служит наряд-задание и акт выполненных работ и документ, утвержденный в организации для этой цели, или его унифицированная форма, если она существует. В бухгалтерских документах на оплату необходимо отражать, в отношении каких работников и на какой срок ведется иной расчет заработной платы.
- 1 Определения
- 2 Функции заработной платы
- 2.1 Мотивационная
- 2.2 Воспроизводственная
- 2.3 Стимулирующая
- 2.4 Статусная
- 2.5 Регулирующая
- 2.6 Производственно-долевая
- 3 Виды оплаты труда
- 3.1 Тарифная система оплаты труда
- 3.1.1 Сдельная форма оплаты труда
- 3.1.2 Повременная форма оплаты труда
- 3.2 Бестарифная система оплаты труда
- 3.3 Смешанная система оплаты труда
- 3.1 Тарифная система оплаты труда
- 4 Смотри также
Заработная плата — это
-
- денежное выражение стоимости рабочей силы.
- сумма денежных выплат за работу, выполняемую по трудовому договору.
- цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе.
- выраженная в денежной форме часть совокупного общественного продукта, поступающая в личное потребление трудящихся в соответствии с количеством и качеством затраченного труда.
- часть затрат на производство и реализацию продукции, направляемая на оплату труда работников предприятия.
- денежное вознаграждение, получаемое работником за свой труд в размере, определяемом законодательством и трудовым договором.
Право на труд и его оплату не менее минимального размера оплаты труда в России гарантировано Конституцией Российской Федерации.
Основана на мотивации труда — процессе побуждения человека к определенной деятельности с помощью внутриличностных и внешних факторов:
- человек осознает свои потребности;
- выбирает наилучший способ получения определенного вознаграждения;
- принимает решение о реализации этого способа;
- осуществляет действия по реализации, то есть трудится (здесь задача предприятия: создать наилучшие условия и стимулы для высокой результативности этого действия);
- получение вознаграждения;
- удовлетворение своей потребности.
- уровень з/п должен обеспечивать воспроизводство;
- обеспечивает длительную трудоспособность;
- обеспечение семьи;
- обеспечение роста профессионального и культурного образовательного уровня.
Стимулирующая функция оплаты труда важна с позиций руководства фирмой: нужно побуждать работника к трудовой активности, к максимальной отдаче, повышению эффективности труда. Этой цели служит установление размера заработков в зависимости от достигнутых каждым результатов труда. Отрыв оплаты от личных трудовых усилий работников подрывает трудовую основу заработной платы, ведет к ослабле-нию стимулирующей функции заработной платы, к превращению ее в потребительскую функцию и гасит инициативу и трудовые усилия человека.
Воздействует на отношение между спросом и предложением рабочей силы, на формирование коллектива, обеспечение его занятости. Эта функция выступает балансом между работниками и работодателем. Основа реализации функции – дифференциация в оплате труда по группам работников.
Системы оплаты труда: что должен знать работодатель
Применение данной системы предполагает оплату за единицу отработанного работником времени. В качестве основных критериев при повременной системе оплаты труда используются квалификация работника и сложность выполняемой им работы.
В зависимости от того, какая единица времени использована при повременной системе оплаты труда, можно выделить почасовую, поденную и помесячную заработную плату, зависящую от квалификации и сложности выполняемой сотрудником работы.
Повременная система оплаты труда эффективна при оказании консультационных услуг.
В российских компаниях в настоящее время широко применяется зарубежный аналог тарифной сетки – грейдинг, разработанный Эдвардом Хеем в 1943 году. В соответствии с этой системой, всем должностям в компании выставляются баллы, в зависимости от которых по оценочным таблицам вычисляется оплата труда каждого сотрудника. На практике существуют 2 подхода.
- Грейдинг должностей или работ, когда оценивается должность, независимо от того, какой именно работник ее занимает. Грейд зависит от ценности и важности данной должности для компании. Такую систему используют «ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг Лтд.», ООО «ЛУКОЙЛ Пермь», ОАО «Зарубежнефть», но она может быть успешно применена любыми средними и крупными производственными, торговыми компаниями.
- Грейдинг работников, когда распределяются по грейдам работники лично с учетом ценности выполняемой работы и уровня квалификации самого работника. Такая система существует в компаниях IBS и MTI, но может быть внедрена в консалтинговых фирмах и других небольших по численности организациях, где предъявляются высокие требования к уровню образования и квалификации работников.
Бестарифная система оплаты труда подразумевает разработку ряда коэффициентов на основании квалификации работников, стажа работы, качества и сложности труда. Коэффициенты должны реально отражать степень вклада отдельных сотрудников в общие результаты труда коллектива предприятия. Заработная плата не носит фиксированный характер и из месяца в месяц может существенно различаться.
При системе плавающих окладов ставки периодически корректируются в зависимости от производительности труда работника, выполнения или невыполнения задания и т. п. Оклад может меняться при утверждении руководителем организации коэффициента повышения заработной платы. Тогда зарплата каждого работника определяется умножением предыдущего оклада на коэффициент повышения заработной платы текущего месяца.
Аккордная, смешанная, комиссионная, прямая, косвенная, сдельно-регрессивная, поденная, помесячная, почасовая, тарифная, плавающая… Каждая организация использует собственную систему оплаты труда, отражающую стоящие перед ней цели и традиции компании с учетом имеющихся финансовых ресурсов, поэтому универсальной эффективной системы оплаты труда не существует.
Какие выплаты предполагает аккордная форма оплаты труда
Основные формы оплаты труда в рамках тарифной системы — сдельная и повременная. Разницы между ними заключается в способе учета трудозатрат: при сдельной системе учитывается количество продукции, произведенной работником, при повременной — отработанное время. Устанавливая сотруднику повременную зарплату, работодатель прежде всего учитывает два фактора: квалификацию специалиста и количество отработанного времени. Такая схема расчетов наиболее актуальна, когда речь идет об офисной, творческой, исследовательской, научной и любой другой работе, которую очень сложно нормировать.
Повременная оплата может быть:
- Простой. Отработанное время оплачивается независимо от объема выполненной работы.
- Повременно-премиальной. Помимо оплаты по тарифу, работник получает премии за качество и оперативность работы.
- Окладной. В зависимости от квалификации работника и категории выполняемой работы устанавливается фиксированный оклад.
|
Совет Чтобы начислять зарплату без ошибок при повременной форме оплаты труда, ежедневно заполняйте табель учета рабочего времени, отмечая явки и неявки сотрудников, количество отработанных часов и дней, опоздания и переработки. |
«Сдельщина» применяется, когда у работодателя есть реальная возможность вести учет производимой продукции. Чтобы нормировать труда персонала в условиях сдельной системы, устанавливаются объемы выработки.
6 видов сдельной оплаты труда
- Прямой. Применяются твердые сдельные расценки, а зарплата работника напрямую зависит от объема выполненной работы или количества изготовленных изделий.
- Сдельно-премиальной. За перевыполнение норм выработки и отсутствие брака в продукции предусмотрены премии;
- Сдельно-прогрессивной. Результаты труда в пределах установленной нормы оплачиваются по обычным расценкам, а продукция, выпущенная сверх нормы — по повышенным, но не более чем в двойном размере;
- Коллективно-сдельной. Зарплата устанавливается на весь коллектив (бригаду, отдел, группу специалистов), а затем перераспределяется между работниками по решению членов коллектива;
- Косвенно-сдельной. Применяется в основном при начислении зарплат работникам, обслуживающим производственное оборудование и основные рабочие места, и зависит от производительности труда персонала, работающего на обслуживаемых рабочих местах;
- Аккордной. Оценивается комплекс разных работ, выполняемых сотрудниками, с указанием предельного срока их выполнения.
Еще одна распространенная версия «сдельщины» — зарплата, устанавливаемая в процентах от полученной выручки. Часто применяется в сфере розничной и оптовой торговли. Чем больше продукции реализует предприятие, тем больше заработает сотрудник.
Какие бы виды оплаты труда ни применял работодатель, соблюдать права работников он обязан в любом случае. Трудовым кодексом РФ закреплен ряд основополагающих требований к срокам выплаты заработной платы и порядку ее начисления.
15 требований для работодателя по оплате труда персонала
- С каждым сотрудником заключен трудовой договор, в котором прописана зарплата.
- Выплаты производятся как минимум дважды в месяц, а интервал между ними не превышает 15 календарных дней.
- На предприятии проводится регулярная индексация заработной платы с привязкой к реальному росту потребительских цен на товары и услуги.
- При выплате заработной платы сотрудник получает расчетный листок, в котором расписаны все составные части выплачиваемой суммы и произведенные удержания.
- Отпускные выплачиваются не позже чем за три дня до начала отпуска.
- Удержания из зарплаты производятся только на законных основаниях и ограничиваются 20% (в предусмотренных законодательно случаях — 50% или 70%) от выплаты, причитающейся сотруднику.
- Если день выдачи зарплаты выпадает на выходной или нерабочий праздничный день, ее выплачивают днем ранее.
- Работа сверхурочно, в ночное время, в выходные и праздники, а также во вредных, опасных или особых климатических условиях оплачивается в повышенном размере.
- Время простоя по вине работодателя оплачивается в размере не менее 2/3 средней зарплаты, а по не зависящим от сторон причинам — в размере не менее 2/3 тарифной ставки или должностного оклада.
- Производственный брак, допущенный не по вине работника, оплачивается в полном размере — наравне с годными изделиями.
- Выполнение сотрудником работ разной квалификации при повременной системе оплачивается по расценкам, установленным для более высокой квалификации, при сдельной — по расценкам конкретной выполняемой работы.
- Размер месячной зарплаты сотрудника, выполняющего норму труда, не меньше актуального регионального МРОТ.
- Если на предприятии есть профсоюзный орган, все локальные акты, устанавливающие порядок оплаты труда, приняты с учетом его мнения;
- В день увольнения с каждым сотрудником производится полный расчет по зарплате.
- При разработке тарифной сетки учтены положения трудовых и коллективных договоров, отраслевых соглашений, профстандартов и тарифно-квалификационных справочников.
Закон обязывает нанимателя обеспечивать равную оплату за труд равной ценности (ст. 22 ТК РФ). Если в организации применяется окладная система, устанавливайте сотрудникам, занимающим одну и ту же должность, имеющим одинаковую квалификацию и выполняющим аналогичные обязанности, одинаковые оклады. В то же время итоговый размер зарплаты может различаться за счет компенсаций, надбавок, премий и других дополнительных выплат.
|
Важно! Непрозрачные критерии премирования или ничем не обоснованный отказ в выплате премий, «вилки» окладов по одной и той же должности, невыплата аванса, зарплаты ниже МРОТ, невыдача расчетных листков — все это приводит к конфликтам с работниками, судебным тяжбам, внеплановым проверкам и многотысячным штрафам. |
У каждой из ныне существующих форм оплаты труда есть определенные достоинства и недостатки. Например, в условиях «сдельщины» сотрудник заинтересован в увеличении выработки и готов работать с максимальной производительностью, но погоня за количеством выпущенной продукции может негативно отразиться на ее качестве. И напротив, повременная оплата уменьшает издержки на контроль качества продукции, но в то же время снижает производительность труда, а зарплату становится сложнее связать с конечным результатом. И для работника, и для работодателя имеет значение не только итоговый размер заработка, но и порядок его формирования.
Реконструкция здания проведена за 5 дней, бригадой из 2 человек. Общая стоимость проекта составила 10 тысяч рублей. У второго на работу уходит 14 часов, у первого — 26.
Результат вычисляют так: 10000/40 x26. Получаем 6500.
У второго работника вознаграждение снижается до 3500.
Общую сумму делят пополам, если потраченное время у обоих – одинаковое.
Для большинства предприятий введение системы актуально разово. У конкретных сотрудников аккордную схемы оплаты за труд фиксируют при составлении бухгалтерских отчетностей.
Решение вопроса допустимо с помощью оформления срочных трудовых соглашений, как говорит статья 95 ТК РФ. В этих документах надо отразить следующую информацию:
- Расценки.
- Сроки исполнения. Установление графиков обязательно, даже если из-за них не особо меняется общая сумма вознаграждений.
- Виды выполняемых действий.
Внутренний перевод потребуется, если речь о подчиненном, уже заключившем договор с руководством и входящем в штат. Ведь систему оплаты труда относят к обязательным элементам для соглашений. Фиксация сведений по тексту трудового договора обязательна.
Актуальное решение, если у проекта – несколько составляющих, каждый из которых – со своей оценкой. Итоговая оплата для каждого из сотрудников складывается из цены действий каждого вида, которую перемножают со вкладом конкретного гражданина в проект. Формула подсчета разрабатывается индивидуально для каждого.
Суммарный показатель КТУ должен соответствовать общему числу участников бригады, ответственной за выполнение работ.
Аккордные системы дают результаты при численности бригад в 10-15 человек. Если объемы работы будут значительными – проще одному заказчику заключить срочные трудовые контракты с разными бригадами.
Аккордную систему относят к сложным регулируемым разновидностям сдельной и премиальной тарифным системам. Необходимо тщательно планировать будущие проекты, чтобы избежать лишних затрат. Стоимость каждого компонента работ определяют отдельно.
Полная сумма, которая выплачивается работодателем по окончанию работы – должна быть разделена между всеми участниками процесса, в зависимости от таких критериев:
- исходя из так называемого КТУ (коэффициент трудового участия) сотрудника, учитывающий разные характеристики (роль в выполняемой работе, потраченное время и пр.);
- только согласно времени, которое было затрачено каждым из участников работы.
Один из внутренних документов фирмы-работодателя должен содержать порядок осуществления оплаты труда сотрудников по аккордной системе, если данная система планируется руководством к применению. При этом, ссылка на этот документ должна проставляться при заключении каждого трудового договора с одним или несколькими работниками.
Для законного начисления заработной платы по аккордной системе – работодатель должен иметь соответствующие документальные основания, содержащие:
- общую сумму к выплате за проделанную работу;
- качественные и количественные показатели;
- перечень всех действий, а также видов выполненных работ;
- фактические расценки на каждый из типов указанной выше деятельности.
В качестве такой документации, как правило – выступают акты выполненных работниками заданий, а также – наряды на аккордную работу.
Стоит отметить, что в отдельная организация – может иметь свои собственные стандарты оформления. К примеру, в некоторых сферах деятельности, работодатели могут разработать такие унифицированные формы документации как рапорт о функциональности механизмов, наряд на сдельную работу (характерно для сельского хозяйства), а также путевой лист (характерно для транспортной сферы).
Аккордная форма оплаты характеризуется наличием 3-х составных частей:
- тарифная сетка, установленная для каждого вида деятельности, или оклад;
- премиальная выплата;
- доплата.
Для расчета заработной платы применяют кооэффициент трудового участия (КТУ), его показатель изменяется от 1 до 2 и отражает участие каждого специалиста в выполнении конкретно поставленных задач.
Значение данного коэффициента по каждому специалисту фиксируется ответственным лицом (бригадиром). Добавление значения осуществляется при выполнении задания, взаимопомощь членам бригады, совмещение профессионального опыта.
Снижению коэффициента способствуют прогулы, бракованная продукция, опоздание.
На производстве, в основном, используются один из подвидов аккордной системы: сдельная или премиальная.
Фонд заработной платы рассчитывается для всего коллектива в целом и распределяется внутри в зависимости от фиксированных тарифов и КТУ. Алгоритм расчета зафиксирован в трудовом договоре.
При аккордно-сдельной оплате заработок зависит от самостоятельного или коллективного выполнения объема порученных работ:
- один работник — тариф 1 * объем1 + тариф2 * объем2, где тариф прописывается в договоре, а количество работ в общем задании;
- рабочая группа — общая стоимость всех работ * численность группы, общая стоимость определяется по факту отработанного времени, плана, иных значений.
При аккордно-премиальной системе применяется пониженная или повышенная ставка КТУ, ее значение изменяется на 0,1 значение при наличии или отсутствие соответствующих параметров.
Что такое аккордная форма оплаты труда и когда ее можно использовать
Применение данной формы сопряжено с получением вознаграждения за комплекс совершенных действий. Это отличается от заработка за один изготовленный продукт.
Аккордная система применима при строительстве недвижимости или запуске линий на производстве, монтаже нового оборудования. Комплекс работ предполагает взаимосвязанные действия, направленные на достижение одной цели. Но коллектив, при этом, выполняет различные функции.
Так, в ходе строительства, одна бригада устанавливает окна, другая выкладывает стены из кирпича, а третья монтирует кровлю. Завершение всех работ руководство оценивает, проверяет качество и при положительных результатах оплачивает труд.
Зачастую предприятия применяют именно такую систему оплаты труда, добавляя ее другими элементами (премиальной системой).
К преимуществам аккордно-сдельной системы относятся: заметное повышение производительности труда персонала, возможность реализации заказа в кратчайшие сроки, отсутствие претензий по размеру заработной платы (она заранее известна).
Также существуют и отрицательные моменты: сложность с планированием фонда оплаты труда в случае с большим объемом работ, ухудшение здоровья персонала в связи с переработкой, риск срыва выполнения работ.
Аккордно-сдельная система служит прототипом привлечения граждан к работам по договорам ГПХ.
Но в отличие от единичного договора подряда специалист после выполнения работ не отстраняется, а получает премиальные выплаты и хорошие рекомендации для руководства компании.
Аккордная оплата включает в себя больше преимуществ, чем отрицательных моментов. Но не все работодатели готовы применять ее, отдавая предпочтения классической схеме.
Оформление специалистов по данной системе оплаты труда должно соответствовать изначальным условиям трудового контракта. Если срок исполнения работ имеет строго обозначенные сроки, их окончание обязательно фиксируется, также при аккордной работе работодатели вправе принимать сотрудника и в рамках бессрочного договора.
Заработной плате принадлежит важная роль в структуре доходов предприятия, она, как правило, есть один из основных источников дохода большинства работников.
Заработная плата косвенно зависит от занятости и спроса на рабочую силу.
Существующие предприятия самостоятельно определяют, какую из систем оплаты труда лучше выбрать, и это в свою очередь стимулирует деятельность работников и результаты труда, обеспечивает конкурентоспособность и прибыльность продукции.
Современная экономическая ситуация систем оплаты труда требует постоянного усовершенствования, поэтому предприятия ищут разные формы, которые будут удовлетворительными для участников трудового процесса и повысят эффективность заработной платы.
Аккордная система оплаты труда- это разновидность сдельной трудовой платы.
Система оплаты труда характеризует его расчетную единицу и способ, которым исчисляется размер трудового вознаграждения. Разные обстоятельства деятельности диктуют различные способы организации выплаты заработной платы.
Самые распространенные виды заработной платы – это сдельная и повременная. В некоторых случаях применяется особая разновидность сдельной системы – аккордная оплата труда.
- В чем ее особенности,
- когда выгоднее применять именно ее,
- как начисляется вознаграждение, исходя из критериев этой системы,
- и как ввести ее на предприятии
Особенности аккордной оплата труда и пример расчет заработной платы
Данная разновидность исчисления з/п отличается такими критериями:
- сумма потенциального заработка известна еще до того, как работы начнут производиться;
- задание предусматривает конкретный объем работы;
- труд жестко ограничен сроками;
- в случае соблюдения сроков выплачивается вся плата или еще и дополнительное вознаграждение.
Аккордную систему выплат стоит выбрать в случаях, когда нужно выполнить ряд действий в ограниченные сроки, это могут быть ситуации:
- аврала;
- необходимости спешного выполнения под угрозой санкций;
- чрезвычайных обстоятельств, могущих вызвать проблемы с дальнейшим функционированием производства;
- разовые объемы работ;
- введение нового оборудования или технологического процесса и т.п.
ВАЖНО! Аккордная система носит стимулирующий характер, поэтому применяется, в основном, только временно и в особых ситуациях.
Чаще всего аккордную систему применяют на предприятиях, где можно точно учесть выполненный объем труда по разработанным нормативам трудозатрат. Это могут быть предприятия связи, промышленные организации, строительные компании, работа в некоторых отраслях сельского хозяйства, там, где используется ручной труд и т.п.
[2]
Сумма, выплаченная по окончании работы, предназначается для всех участников процесса. Она может быть распределена в зависимости от разных критериев:
- по времени, в течение которого был занят каждый участник работы (распределение платы за труд);
- согласно коэффициенту трудового участия (КТУ), который учитывает различные характеристики труда (так обычно распределяют премиальные и доплатные средства).
В одном из внутренних документов организации обязательно должен быть прописан порядок осуществления оплаты труда по аккордной системе, если ее планируют применять. Когда с рабочим или группой сотрудников будет заключаться срочный трудовой договор, то в нем обязательно должна быть ссылка на этот акт.
Чтобы начислить зарплату по аккордной системе, должны быть следующие документальные основания – бумага, отражающая суть аккордного задания и ход работ по его выполнению. В таком документе должны содержаться:
- перечень всех видов выполненных работ;
- их количественные и качественные показатели;
- расценки на каждый вид деятельности;
- общая сумма к выплате.
Такими документами в большинстве случаев являются наряды на аккордную работу и акты выполненных заданий.
ВНИМАНИЕ! В организации могут быть приняты свои стандарты оформления, но в некоторых отраслях для этой цели разработаны унифицированные формы документации, например, путевой лист для транспортной сферы, наряд на сдельную работу – в сельском хозяйстве, рапорт о работе механизмов – в строительстве и др.