Да, если это дети или родители владельца жилья.
Субсидия может предоставляться в размерах той доли, которая закреплена за гражданином, подающим документы на субсидию. Если все владельцы совершеннолетние и имеют право на помощь, можно просто подать документы одновременно, чтобы получить субсидию.
Все материалы сайта Министерства внутренних дел Российской Федерации могут быть воспроизведены в любых средствах массовой информации, на серверах сети Интернет или на любых иных носителях без каких-либо ограничений по объему и срокам публикации.
Это разрешение в равной степени распространяется на газеты, журналы, радиостанции, телеканалы, сайты и страницы сети Интернет. Единственным условием перепечатки и ретрансляции является ссылка на первоисточник.
Никакого предварительного согласия на перепечатку со стороны Министерства внутренних дел Российской Федерации не требуется.
Подключаем интернет бесплатно. Покупка дополнительного оборудования не требуется. Никаких усилий с вашей стороны: просто оставьте заявку, дождитесь приезда мастера, внесите абонплату и начинайте пользоваться быстрым интернетом на всех устройствах.
Получив на руки решение суда, маме необходимо обратиться в Федеральную службу судебных приставов. Рузанна Ханамирян разъясняет, что после этого за дело берутся сотрудники государственного учреждения, которые выезжают по месту фактического проживания или регистрации должника, а также занимаются розыском счетов и имущества, которое может подлежать описи, изъятию и последующей реализации. Несмотря на то, что проблемой занимаются профессионалы, юрист настоятельно рекомендует заявителям не расслабляться, лично контролировать процесс и требовать наложения соответствующих санкций, если приставы не делают этого самостоятельно.
В арсенале государственных исполнителей имеются различные способы взыскания задолженности. Среди самых действенных мер принуждения Юрий Капштык называет наложение ограничений по выезду за пределы страны. Если сумма долга превышает 10 тысяч рублей, — лишение права управления транспортным средством.
«Наверное, эта мера является для них (неплательщиков. — Прим. ФАН) наиболее болезненной и действенной, потому что многие числящиеся безработными алиментщики ездят на дорогостоящих иномарках, оформленных на родственников и подставных лиц, а тут пристав берет и лишает возможности использовать собственный транспорт», — отмечает собеседник ФАН.
Повышение эффективности работы, высокая мотивация труда сотрудников является одной из главных задач любой компании.
«Умение управлять людьми — это товар, который можно купить точно так же, как мы покупем сахар или кофе. И я заплачу за такое умение больше, чем за что-либо другое на свете,» — говорил один из величайших менеджеров прошлого Джон Рокфеллер.
Как следствие многих субъективных и объективных обстоятельств, отсутствие этого умения — одна из основных причин неустойчивой, мягко говоря, работы многих отечественных компаний.
Мир еще не придумал лучшего механизма управления персоналом, чем методы материального стимулирования. И сколько бы нам не вдалбливали западные и наши прозападные специалисты про главенство нематериального стимулирования над выплатой «живых» денег, 80-90% стимулов к высокопроизводительному труду в условиях развивающейся рыночной экономики составляет заработная плата. Именно такие результаты показало исследование, которое было проведено в Украине с 20 октября по 20 ноября 2003 года Консалтинго-тренинговым центром SEVEN.
Новые подходы к стимулированию предполагают отказ от традиционных повременных систем или оплаты по коэффициенту сложности и т. п., а также их замену на оплату труда, состоящую из двух компонентов: базовой ставки и дополнительных стимулирующих выплат, зависящих от индивидуальных результатов и/или эффективности работы подразделения/компании.
Поиск и внедрение эффективной схемы мотивации в первую очередь зависит от компетентности, которой обладает менеджер по персоналу и топ-менеджеры компании, от их теоретической подготовки и практических навыков. Незнание основополагающих принципов стимулирования проявляется довольно часто.
Кто-то ставки назначает исходя из возможностей (?!) его предприятия, другие платят в зависимости от рыночной цены изготовляемых изделий (я знаю и таких). Лично знаком с руководителями малого и среднего бизнеса, которые в оплате труда стараются придерживаться тарифных сеток, рекомендованных для бюджетных организаций.
Руководитель одной из Крымских производственно-коммерческой фирм («У меня два высших образования…») платит своим менеджерам по продажам (сделки проводятся в России, Казахстане и т. п.; номенклатура товаров очень разнообразна, а уровень фирм-покупателей постоянно варьируется) жесткие «оклады жалованья» — независимо от результатов продаж. И при этом он бесконечно жалуется, что может производить значительно больше, чем они продают…
Тут впору вспомнить популярное в прошлом (а у многих работников — и сегодня): «Они думают, что они нам платят… Так пусть думают, что мы им работаем!» Подобный подход к оплате труда, по мнению компетентных специалистов в управлении персоналом, — либо проявление волюнтаризма, либо недомыслие.
Закон профессиональной практики Дрю:
Кто платит меньше всех, больше всех жалуется.
Украина и другие постсоветские государства являются уникальными странами в том смысле, что у нас на общегосударственном уровне разрабатываются межотраслевые сетки окладов и часовых тарифных ставок, не учитывающих при этом индивидуальных запросов отдельной компании.
Традиционная система оплаты труда, доставшаяся нам в наследство от плановой экономики — единственная не претерпевшая каких бы то ни было кардинальных изменений со времен 30-х годов.
Обычно работники недовольны не столько величиной зарплаты, сколько ее несправедливостью, отсутствием ее связи с результатами их труда, хаосом в соотношении зарплат специалистов разных подразделений, резкой разницей в зарплате однородных специалистов на предприятиях одного региона. Отсюда — текучесть кадров, нестабильность коллективов, потери предприятия на обучении постоянно обновляющихся кадров и т. д.
Наиболее остро проблемы материального стимулирования проявляют себя на малых и средних предприятиях, где практически все работники — «многостаночники», т. е. выполняют подчас несколько различных по характеру функций, отвечают за решение сразу нескольких задач.
Они неплохо осведомлены о рыночной ситуации с оплатой аналогичных специалистов и хотят получать за свой труд справедливую и оправданную, по их мнению, заработную плату.
Во многих странах Западной Европы, а также в США мотивационные аспекты управления персоналом компаний и фирм приобрели большое значение. Эти методы и опыт могут быть перенесены — и с успехом переносятся — на отечественную почву.
Сейчас вместе с процессами экономического роста и относительной стабилизации в экономике постсоветских стран и у нас обозначился существенный перелом в этой сфере.
Судя по многочисленным публикациям в украинских и российских деловых изданиях, специалисты-разработчики современных систем оплаты труда, при всем разнообразии подходов, едины в том, что:
Военнослужащие и сотрудники МВД часто выходят на пенсию по выслуге лет во вполне трудоспособном возрасте, порой до 50 лет. Естественно, что у них могут иметься и несовершеннолетние дети или другие зависимые члены семьи, которых необходимо содержать. Законодательство РФ предусматривает необходимость выплачивать алименты с пенсии военнослужащего на сына или дочь не только для вышедших на заслуженную пенсию представителей силовых структур, но и для тех, кому платят пенсию по старости или инвалидности. Кроме того, при наличии у пенсионера других видов дохода, они также берутся в расчёт при определении размера платежей. В их числе:
1. С 23 июля 2021 г. действие Инструкции № 1/1 распространяется на Белгосстрах.
2. Дополнены основания для выдачи справки.
3. Урегулирован порядок выдачи, продления, закрытия листка нетрудоспособности (справки) при возникновении в периоде временной нетрудоспособности двух и более отдельных случаев (видов) временной нетрудоспособности, а также в отдельных ситуациях.
4. Уточнен порядок продления листков нетрудоспособности, выданных в стационаре.
5. Определен порядок закрытия листка нетрудоспособности (выдачи справки) по уходу за больным ребенком в возрасте до 14 лет в отдельных случаях, а также в случае достижения ребенком 14-летнего возраста в периоде нуждаемости в уходе.
6. Определен порядок закрытия листка нетрудоспособности (справки), выданного в связи с болезнью матери (лица, фактически осуществляющего уход за ребенком), при установлении ей (ему) инвалидности.
7. Предоставлено право выдачи листка нетрудоспособности (справки) в случае нуждаемости в уходе за двумя и более детьми-инвалидами в возрасте до 18 лет при одновременном их направлении на санаторно-курортное лечение, медицинскую реабилитацию.
8. Предоставлено право выдачи листка нетрудоспособности по беременности и родам организациям здравоохранения, осуществляющим оказание медицинской помощи беременной женщине в стационарных условиях.
9. Расширена возможность при оформлении листков нетрудоспособности (справки) использования штампов-клише.
10. Уточнен порядок проставления оттисков личной печати медицинских работников при оформлении листков нетрудоспособности.
11. Определено место для проставления оттиска печати организации здравоохранения «Для листков нетрудоспособности и справок» при заверении исправлений.
12. Установлен порядок проставления оттиска печати МРЭК.
13. Внесены изменения в части оформления листка нетрудоспособности (справки) при внесении исправлений; разъяснен порядок заверения исправлений, внесенных МРЭК.
14. Определен порядок обозначения в листке нетрудоспособности структурного подразделения организации здравоохранения, зона обслуживания которого шире зоны обслуживания указанной организации здравоохранения, выдавшего листок нетрудоспособности.
15. Расширен перечень видов временной нетрудоспособности, при наступлении которых на следующий день после закрытия листка нетрудоспособности новый листок нетрудоспособности оформляется как первичный.
16. Уточнен порядок закрытия предыдущего листка нетрудоспособности в отдельных случаях.
17. Определены случаи, при которых в позицию листка нетрудоспособности «Вид ВН» вносятся исправления.
18. Уточнено, когда не заполняются позиции листка нетрудоспособности (справки) «Предварительный диагноз по МКБ» и «Заключительный диагноз по МКБ».
19. Уточнен порядок внесения записей в позицию листка нетрудоспособности (справки) «особые отметки»:
— внесение записи о направлении пациента в МРЭК;
— внесение записи о дате травмы;
— внесение записи о нарушении самоизоляции и при установлении у пациента факта алкогольного опьянения;
— внесение записи о дате смерти пациента в периоде временной нетрудоспособности;
— внесение записи о неявке пациента в МРЭК в назначенный день;
— заверение подписи медицинского работника, не имеющего личной печати.
20. Предусмотрено кодирование решения МРЭК и заключения о трудоспособности в случаях установления (неустановления) степени утраты здоровья в листках нетрудоспособности, выданных лицам в возрасте до 18 лет.
21. Предусмотрено указание сведений о предыдущем листке нетрудоспособности, выданном по уходу за больным ребенком в возрасте до 14 лет, при оказании ему медицинской помощи в амбулаторных условиях.
22. Усовершенствован порядок оформления оборотной стороны листка нетрудоспособности в случае назначения и выплаты пособия по временной нетрудоспособности или по беременности и родам за счет средств ФСЗН и Белгосстраха.
Сравним положения Инструкции № 1/1 с 23 июля 2021 г. до и после принятия комментируемого постановления. Нормы, которые исключены, выделены розовой заливкой, которые внесены (изменены) — зеленой.
Признаки настоящего холодного оружия – это рассматриваемые в совокупности все его физические параметры, то есть общая величина, длины клинка и рукоятки, толщина тупой грани основной части, качество стали, особенности черенка с точки зрения удобства и безопасности. Они указаны в ГОСТе, а также федеральном законе, и требования касаются как изделий фабричного производства, так и изготовленных кустарно. 5 признаков холодного оружия – это:
| Параметр | Его значение или наличие |
| Длина клинка | Больше 9 см |
| Толщина обуха | 2,5-6 мм |
| Твердость стали, из которой изготовлен клинок | От 42 HRC |
| Выемки на черенке для удобного хвата | Глубина от 4 мм |
| Одна выемка на рукоятке или пальцевый ограничитель | Глубина от 5 мм |
| Заточенное лезвие | Есть |
Установить, что нож имеет не бытовое значение, не является спортивным снарядом или производственным приспособлением, можно, если одновременно присутствуют все приведенные выше условия. Но иногда определить холодное оружие удается только после экспертизы. И при ее выполнении очень спорной является, например, острота лезвия, ведь признать его заточенным можно, даже если оно режет только бумагу.
Вообще среди всех составных частей важнее всего особенности клинка. Изделие не может считаться оружием, если у него:
С 01.02.2021 индексация на 3,8 %